Buch-Autoren, einflussreich, berühmt oder umstritten
Peter Horvath
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Die Kunst des Controlling: Prof. Dr. Peter Horváth zum 60. Geburtstag (Festschriften, Festgaben, Gedächtnisschriften)Herausgeber: Ronald Gleich, Werner Seidenschwarz
Gebundene Ausgabe
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Péter Horváth: Das ControllingkonzeptTaschenbuch |
Die strategiefokussierte Organisation: Führen mit der Balanced ScorecardAutoren: David P. Norton, Robert Kaplan
Gebundene Ausgabe
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Target CostingAutor: Peter Horváth
Taschenbuch
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Die nationalistischen Geheimbünde in der Literatur der Weimarer Republik: Joseph Roth, Vicki Baum, Ödön von Horváth, Peter Martin Lampel ... Arbeiten zur deutschen Literatur, Band 33)Autor: Hans-Peter Rüsing
Taschenbuch
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Finanz-ControllingAutoren: Péter Horváth, Ronald Gleich, Uwe Michel
Gebundene Ausgabe
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Wertschöpfung braucht Werte: Wie Sinngebung zur Leistung motiviertHerausgeber: Péter Horváth
Gebundene Ausgabe
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Der ewige Spießer 3Autoren: Ödön von Horvath
Audible Hörbuch
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Verified Victories: Top JG 52 Aces over Hungary 1944-45Autoren: Daniel Horvath, Gabor Horvath
Taschenbuch
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Neugestaltung der Unternehmensplanung: Innovative Konzepte und erfolgreiche PraxislösungenHerausgeber: Péter Horváth, Ronald Gleich
Gebundene Ausgabe
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Beyond Budgeting: Wie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien könnenGebundene AusgabeWie sich Manager aus der jährlichen Budgetierungsfalle befreien können. Gebundenes Buch. Die traditionelle Budgetierung als Führungsinstrument von Unternehmen ist massiv in die Kritik geraten. Sie gilt als zu langsam, zu teuer, zu inflexibel, und sie setzt die Budgeteinhaltung nicht in Verbindung zu den eigentlichen Unternehmenszielen. Doch wie sieht die Alternative aus? Internationale Experten haben das bereits vielbeachtete Beyond Budgeting-Konzept entwickelt, das die Budgets und den Budgetprozess in einen flexibles Gesamtsteuerungsmodell einbinden. Dabei werden - aufbauend auf den Prinzipien der Balanced Scorecard und der wertorientierten Führung - sowohl die strategische und operative Steuerung miteinander verbunden, als auch monetäre und nicht-monetäre Steuerungsgrößen berücksichtigt. Das Beyond Budgeting-Konzept setzt auf schnelle Anpassungsfähigkeit. Sich selbst optimierendes Handeln einzelner Unternehmenseinheiten soll sicherstellen, dass das Gesamtziel stets eingehalten, und ein starres Budget nicht wie eine Blockade wirkt. Mit vielen Beispielen. |
Controlling: 10 Fallstudien aus der UnternehmenspraxisTaschenbuch10 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis. Broschiertes Buch. Controlling-Fallstudien aus der Praxis. . Dieses Fallstudienbuch ist nicht nur ein idealer Begleiter des Standardwerks "Controlling" von Péter Horváth, Ronald Gleich und Mischa Seiter. Es geht in dreifacher Hinsicht u ber die gängige Übungs- und Fallstudienliteratur hinaus:. . Erstens stammen die Fallstudien aus realen Unternehmen und wurden dort mit den Verantwortlichen gemeinsam erarbeitet. (Die Unternehmen wurden natu rlich anonymisiert). Zweitens sind in die Fallstudien komplexe Problem- und Fragestellungen eingebettet, die die Leserin oder der Leser selbst - wie in der Realität - entdecken und fokussieren soll. Drittens werden die Fallstudien mit fu hrenden Praxisexperten konfrontiert, um durch deren erfahrungsbezogene Sicht eine noch größere Realitätsnähe zu erreichen. . Die Fallstudien wollen kein Detailfachwissen in Form von u bersichtlichen, kleinen, präzise lösbaren Aufgaben vermitteln. Vielmehr geht es darum, die Fähigkeiten der Leser zum strukturierten Problemlösen zu stärken. Dahinter steht die Überzeugung der Autoren, dass Controller sich heute und vermehrt in der Zukunft als Problemlöser bewähren mu ssen. Fundiertes Fachwissen wird dabei natu rlich vorausgesetzt. . Die Autoren. . Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth war Inhaber des Lehrstuhls Controlling der Universität Stuttgart. Er ist stv. Aufsichtsratsvorsitzender der Managementberatung Horváth AG. . Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation, Transformation and Entrepreneurship (SITE) der EBS Universität fu r Wirtschaft & Recht, Oestrich-Winkel, und geschäftsfu hrender Gesellschafter der Horváth Akademie GmbH, Stuttgart. . Prof. Dr. Mischa Seiter ist Professor fu r Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut fu r Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und.. |
Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen (Handelsblatt-Bücher)Gebundene AusgabeStrategien erfolgreich umsetzen. Gebundenes Buch. Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den für die Strategie eines Unternehmens wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen Aktivitäten und bietet ein hervorragendes System zur Messung und Umsetzung von Strategien. Die Experten zeigen, warum die Balanced Scorecard in jedem Unternehmen effizient eingesetzt werden sollte. Neben dem Aufbau des Systems wird die Integration der Balanced Scorecard in die Planung und Steuerung des Unternehmens erläutert. Zahlreiche Unternehmensbeispiele belegen den Praxiserfolg. |
Intangibles in der Unternehmenssteuerung: Strategien und Instrumente zur Wertsteigerung des immateriellen Kapitals (Controlling Praxis)Taschenbuch |
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